全在宅か全出社かではなく、業務に応じて使い分けるハイブリッド型で双方の利点を生かすべきだという立場です。集中したい作業は在宅で、議論や育成は出社でと、目的に応じて選べば効率が上がります。柔軟性と一体感のどちらも諦めずに済む現実的な落としどころだとされます。出社の日を意味のある時間にする工夫が、制度を生きたものにします。一律のルールより、仕事と人に合わせた柔軟な設計が鍵だという考え方です。